“Ja, ik ben verslaafd aan LSD (en dat zou jij ook moeten zijn)”
Als trainer en trainingsacteur mag ik bij veel bedrijven een kijkje in de keuken nemen. Ik zie welke gereedschappen en ingrediënten er al aanwezig zijn om goede gesprekken te voeren en wat er nog ontbreekt om het recept écht compleet te maken. De laatste tijd werk ik veel voor het onderwijs en de overheid. En […]
De waarheid? Die bestaat niet. Wen er maar aan!
In trainingen kom ik het telkens weer tegen: deelnemers die blijven stoeien met de inhoud. Ze discussiëren over wat er wél of niet klopt, plakken labels op elkaar en verliezen daarbij iets cruciaals uit het oog: de emotie die eronder ligt. We horen de woorden van de ander, maar interpreteren die altijd vanuit onze eigen […]
“Ga eens écht aan de slag!”
Regelmatig krijg ik de vraag: “Hoe ziet dat eigenlijk uit, dat actiegericht of ervaringsgericht leren?” Het antwoord is eigenlijk heel simpel: je doet het zelf, je ervaart het en je leert ervan. Waarom actiegericht leren werkt In onze trainingen word je uitgedaagd om in actie te komen én je ervaringen te delen. Want leren blijft […]
“Stop met je eigen rampscenario’s bedenken, baas”
Stel: jij bent leidinggevende en je moet een lastig gesprek voeren met een medewerker. Misschien iemand die deadlines niet haalt, afspraken negeert of zich moeilijk opstelt. Het lijkt alsof je er tegenop ziet. En dat is helemaal normaal. Want wat gebeurt er in je hoofd? Je start een hele film: En wat doe je dan? […]
“Stop met praten over afspraken en pak de emotie aan”
In mijn vorige blog vertelde ik dat “de waarheid” niet bestaat. We interpreteren allemaal op onze eigen manier – ook wel de interpretatieladder genoemd – en daardoor missen we elkaar vaak volledig. Die blog werd ruim 1200 keer bekeken. Blijkbaar raakte het iets. En toch… in trainingen zie ik deelnemers steeds weer hetzelfde doen: blijven […]
Stop met brandjes blussen, begin met leren
6 tips om je team in leerstand te houden, ook als het spannend wordt. Juist in crisistijd is het essentieel dat jouw organisatie een lerende organisatie blijft. Wendbaar zijn en inspelen op veranderingen is niet langer een optie. Het is een “must”. Maar hoe zorg je dat je team juist nu blijft leren, experimenteren en […]
